9月度ブロック例会は㈱アイリーの田口健一郎さんのご報告でした。 ㈱アイリーは3つのコールセンターを自社で持つテレマーケティング保険代理業です。（役員：2名、社員数33名、パート18名）
大学卒業後、大手通信会社に就職するも3年後に九州エリアが一斉閉鎖、関連企業へ転籍したものの思うところがあり退職、そして2010年、当時の上司と2人で㈱アイリーを立ち上げました。
現在の一日のアポインター数は約350コール、キャッチ数は約200、訪問後の獲得率は70％という高獲得率で順調に契約数を伸ばしています。
起業以降、順調に業績を伸ばし拡大し続けてはいるものの、2014年4月には初期から一緒に頑張ってきた幹部2名が社員7名を引き連れて退職、もう二度とこのような辛い思いをしたくないと職場環境改革の必要性を感じて同年12月同友会入会。2016年7月にあすなろ塾、8月の二泊三日経営指針セミナーにも参加され3日間しっかり自社・自分と向き合われたとのこと。
今回は二泊三日セミナー参加直後の報告でしたが、
・体系的経営を学んだことで自社の課題発見につながった
・経営者の役割を再確認できた
・自分自身何をしたいのか、どこに向かうのかが認識できた
といった学び、気づきに繋がったと熱く語られました。
懇親会の参加率も高く、参加者一人ひとりの感想に真剣な眼差しで聞き入っておられた田口さんの姿がとても印象的でした。
